這件代表建議之所以能得到有效辦理，得益于大足區(qū)人大常委會(huì)制定出臺(tái)《區(qū)人大代表建議辦理工作考核細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱考核細(xì)則），對(duì)代表建議辦理工作進(jìn)行量化考核。

　　全程溝通 建議辦理提質(zhì)

　　大足區(qū)龍?zhí)拇蟮莱料菪纬蓮椈陕访娴膯栴}，袁勇關(guān)注已久。

　　“尤其是加油站附近，凹凸的路面能讓疾速行駛的車近乎‘飛’起來。”袁勇說，龍?zhí)拇蟮朗谴笞隳险局链笞愠菂^(qū)的必經(jīng)之路，每天往來車輛頻繁，多處路面沉陷，形成彈簧路面，存在安全隱患。因此，在今年年初召開的區(qū)人代會(huì)上，袁勇提交了《關(guān)于修復(fù)龍?zhí)拇蟮莱料輳椈陕访嫦缆钒踩[患的建議》，呼吁及時(shí)進(jìn)行整修，消除該路段存在的安全隱患。

　　大足區(qū)城管局在建議辦理過程中，一直保持與袁勇溝通對(duì)接，了解相關(guān)情況。

　　“我看到你們之前修復(fù)過，但治標(biāo)不治本，建議你們請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行修復(fù)?！痹趨^(qū)城管局第一次上門溝通時(shí)，袁勇直指問題根源，并建議對(duì)全區(qū)各級(jí)道路的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查。

　　大足區(qū)城管局負(fù)責(zé)人表示，在建議辦理中，不僅對(duì)龍?zhí)拇蟮赖膹椈陕访孢M(jìn)行了修整，還依靠“智慧城管系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)全區(qū)車行道、橋梁、路燈等市政公用設(shè)施常態(tài)化、網(wǎng)格化巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。目前，共維修車行道、人行道7.1萬平方米，整治問題窨井蓋205個(gè)，完成橋梁整治10座，維護(hù)路燈5500盞、景觀照明設(shè)施432處、供電線路9372米、樓宇燈飾613處、數(shù)碼管等設(shè)施6700余套。

　　據(jù)介紹，今年以來，大足區(qū)城管局以“辦理一件人大代表建議推動(dòng)一項(xiàng)民生工作”為目標(biāo)，把代表建議辦理工作作為增添民生答卷厚度與溫度的有效途徑，所主辦的10件建議全部高質(zhì)量辦結(jié)，均邀請(qǐng)代表現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，得到代表“滿意”評(píng)價(jià)。

　　在大足區(qū)人大常委會(huì)開展的代表建議辦理工作量化考核中，區(qū)城管局獲得了高分。

　　量化考核 設(shè)27個(gè)扣分項(xiàng)

　　據(jù)介紹，為進(jìn)一步提高代表建議辦理質(zhì)效，今年3月，大足區(qū)人大常委會(huì)印發(fā)了考核細(xì)則，對(duì)代表建議辦理工作進(jìn)行量化考核。考核細(xì)則從責(zé)任機(jī)制和辦理工作機(jī)制的建立、與代表首次溝通、答復(fù)函的回復(fù)內(nèi)容和公文格式、在法定時(shí)限答復(fù)代表和抄送相關(guān)單位情況、代表對(duì)溝通辦理態(tài)度和答復(fù)函的評(píng)價(jià)、承諾事項(xiàng)的落實(shí)、網(wǎng)上公開、總結(jié)和規(guī)范立卷歸檔8方面，列了27個(gè)扣分項(xiàng)，由區(qū)人大常委會(huì)根據(jù)承辦部門代表建議辦理總體情況進(jìn)行評(píng)分，相應(yīng)的扣分也將按比例在區(qū)年度區(qū)級(jí)部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)考核中進(jìn)行扣除。

　　大足區(qū)人大常委會(huì)人代工委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在建議承辦部門責(zé)任機(jī)制和辦理工作機(jī)制的建立方面，考核細(xì)則細(xì)分了7項(xiàng)，共16分。其中，未建立代表建議辦理工作制度的，扣3分；黨組或黨委會(huì)議未聽取所承辦建議辦理情況的，扣3分；辦理5件及以上代表建議的承辦單位未制定工作方案的，扣1分。

　　值得一提的是，考核分值主要集中在代表建議主辦單位與人大代表的溝通環(huán)節(jié)。如，與代表首次溝通情況占15分，一次評(píng)價(jià)和二次評(píng)價(jià)分別占18分和15分。大足區(qū)人大常委會(huì)人代工委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，考核細(xì)則還設(shè)置了加分項(xiàng)，到現(xiàn)場(chǎng)辦理代表建議的，1件建議加0.1分，加分可抵扣考核的扣分。

　　量化考核的剛性監(jiān)督，促使大足區(qū)各代表建議承辦部門建章立制，有力有序推動(dòng)建議辦理工作。如，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委領(lǐng)導(dǎo)班子集體與代表“面對(duì)面”溝通，“零距離”對(duì)多件建議進(jìn)行集中辦理。同時(shí)，完善工作機(jī)制，明確由機(jī)關(guān)黨委辦公室和行政辦公室負(fù)責(zé)督促各科室建議辦理進(jìn)度，進(jìn)行辦理成效內(nèi)部預(yù)先評(píng)估、評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋辦理進(jìn)度和質(zhì)量。（記者 黃振勝 通訊員 呂智 呂夢(mèng)瑤）