調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確?！叭苋仨殹惫ぷ髯呱钭邔?shí)。要進(jìn)一步完善機(jī)制，明確行管、監(jiān)管范圍和責(zé)任，填補(bǔ)行業(yè)監(jiān)管空白，發(fā)揮行管部門(mén)牽頭作用，推動(dòng)“三管三必須”責(zé)任見(jiàn)行見(jiàn)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，通過(guò)采取部門(mén)會(huì)商、“一事一議”等方式，明確監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)“三管三必須”實(shí)施細(xì)則提質(zhì)增效。要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊緊抓住企業(yè)主要負(fù)責(zé)人這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，助推安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮人大力量，立足人大監(jiān)督職能，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。